RCCA Anida Salwani Binti Abdul Hadi & Mohd Azis Ngah
Tajuk: Apabila "Pelan A" Runtuh, Mereka Menulis Semula Masa Depan
Pemimpin: RCCA Anida Salwani Binti Abdul Hadi & Mohd Azis Ngah
Latar Belakang: Bekas Editor Majalah / Bekas Penolong Editor Berita
Kandungan
Selama hampir dua dekad, Anida Salwani dan Mohd Azis merupakan gambaran kestabilan hidup. Sebagai wartawan berpengalaman di Kuala Lumpur, Anida berkhidmat sebagai Editor bagi sebuah majalah gaya hidup terkemuka, manakala Azis sebagai Penolong Pengarang Berita di sebuah akhbar arus perdana utama. Mereka telah membina apa yang sering dianggap masyarakat sebagai "Pelan A" yang sempurna.
Mereka memiliki jawatan yang dihormati, faedah syarikat berkaitan kerajaan, serta kehidupan yang selesa untuk empat orang anak mereka. Namun, di sebalik nama yang tertera pada byline dan tekanan tarikh akhir, mereka semakin kehilangan satu perkara yang tidak mampu dibeli dengan wang: masa.
"Kami kelihatan berjaya di atas kertas, tetapi realitinya sangat meletihkan. Kami seolah-olah menukar kehidupan kami dengan gaji, dan terlepas detik-detik berharga dalam proses pembesaran anak-anak." — Anida
Krisis yang Mengubah Segalanya
Detik perubahan berlaku ketika pandemik global melanda dunia. Pada Mac 2020, Azis mengambil Skim Pemisahan Sukarela (VSS) dan memulakan sebuah syarikat penganjuran acara sukan. Namun, Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) telah melumpuhkan industri tersebut dalam sekelip mata. Beberapa minggu kemudian, di tengah-tengah bulan Ramadan, syarikat penerbitan tempat Anida bekerja pula ditutup dengan notis hanya 7 jam.
Tiba-tiba, "Pelan A" lenyap begitu sahaja.
"Kami benar-benar kehilangan sumber pendapatan. Selama setahun, kami mencuba pelbagai perkara — menjual daging dendeng, keropok lekor, malah produk kecantikan yang memerlukan modal stok yang besar. Namun, pulangannya kecil, dan simpanan kami semakin menyusut." — Azis
Definisi Baru "Berita Hebat"
Pada ketika waktu yang sukar itu, BE International muncul dalam hidup mereka. Pada mulanya, Anida agak skeptikal, menganggap AULORA hanyalah produk untuk "orang sakit sahaja". Namun, model perniagaan unik BE menarik perhatiannya: tiada stok yang perlu disimpan, modal ringan, dan sistem yang adil.
"Saya jatuh cinta dengan konsep 'Lubuk Pahala' dan fakta bahawa saya tidak perlu menyimpan inventori," — Anida
Bermula ketika perintah berkurung, pendapatan bulan pertama Anida sebagai Ambassador hampir menyamai gajinya sebelum ini sebagai Editor, jawatan yang mengambil masa 19 tahun untuk dicapai. Melihat hasil yang nyata dan tidak dapat disangkal, Azis, bekas wartawan jenayah yang telah membuat kajian rapi mengenai syarikat ini, menyertai Anida dengan komitmen 200%.
Mempercayai Sistem BE
Kebangkitan pesat mereka ke jawatan RCCA didorong oleh kesediaan untuk "Kosongkan Cawan". Walaupun berpengalaman dan senior dalam dunia media, mereka merendah diri untuk belajar daripada mentor yang lebih muda tetapi lebih bijak dalam perniagaan BE.
"Dalam dunia korporat, ramai kawan ketika anda ketawa, tetapi sedikit ketika anda menangis. Dalam BE, kami menemui sebuah keluarga yang menghulurkan tangan apabila kita jatuh," — Anida
Mereka menerima budaya "Zero-rising", meletakkan tepi ego masa lalu demi mengikut Sistem BE sepenuhnya.
Kehidupan yang Berubah
Hari ini, pasangan ini bukan sahaja telah memperoleh kembali kestabilan kewangan, yang membolehkan mereka menghantar anak-anak ke sekolah dan universiti swasta dengan kemudahan terbaik, tetapi juga kebahagiaan sebagai suami isteri. Mereka telah "menebus" masa yang hilang semasa tahun-tahun korporat mereka.
"Kebahagiaan terbesar kami sekarang ialah melihat ahli pasukan kami berjaya, membeli kereta yang lebih selesa, kembali sihat, dan menitiskan air mata kegembiraan apabila pertama kali menikmati kemewahan semasa perjalanan BE," — Azis
Merenung perjalanan mereka, Anida berpegang pada prinsipnya "Tapis dan Tepis", yang bermaksud menyingkirkan negativiti dan alasan. Azis pula mengamalkan falsafah resmi padi: "Ikutlah resmi padi, semakin berisi semakin tunduk."