RCCA Anida Salwani Binti Abdul Hadi & Mohd Azis Ngah

Leaders: RCCA Anida Salwani Binti Abdul Hadi & Mohd Azis Ngah

Background: 前雜誌編輯 / 前新聞助理編輯

Key Story Sections

從挖掘頭條新聞，到打破人生界限

近二十年來，Anida Salwani 與 Mohd Azis 一直是外界眼中“穩定人生”的典範。身為馬來西亞吉隆坡的資深媒體人，Anida 擔任知名生活雜誌編輯，Azis 則是大型主流媒體的新聞助理編輯。

他們一步步打造了社會眼中近乎完美的人設——體面的頭銜、豐厚的福利，以及足以讓四個孩子安穩成長的生活條件。然而，在光鮮的表面和追逐截稿期限的背後，他們卻失去了金錢買不到的東西——時間。

“我們表面上看起來很成功，但現實其實令人疲憊不堪，“Anida 坦言，“我們用生命換取薪水，卻錯過了孩子的成長過程。”

改變一切的危機

轉折點隨著全球疫情悄然降臨。2020 年 3 月，Azis 接受了自願離職計劃（VSS），準備創辦一家體育賽事公司，沒想到行動管制令（MCO）一夜之間讓整個行業停擺。幾週後的齋戒月期間，Anida 所在的出版社更是在僅在通知後的 7 個小時內，隨即正式關閉。

那一刻，他們的人生迎來天翻地覆的改變。

“我們當時是零收入的狀態，“Azis 回憶道，“整整一年裡，我們什麼都試過——賣牛肉乾、賣炸魚餅，甚至做需要大量囤貨的美容產品生意。但回報微薄，存款卻幾乎見底。”

重新定義“值得報導的新聞”

就在最絕望的時候，BE International 出現了。

起初，Anida 對 AULORA 系列抱持懷疑，甚至認為那是給“生病的人”用的產品。但 BE 獨特的商業模式卻引起了她的注意：無需囤貨、無需高額資本投入，制度也非常公平公正。

“我愛上了“福報之池的概念（意指分享健康，是為行善，累積福報），更重要的是，我不必大量囤貨，“Anida 說道。

在行動管制期間起步，Anida 成為大使後的第一個月收入，幾乎追平了她當編輯時的薪水——那個她花了 19 年才爬上的職位。看到真實成果後，曾任罪案記者、並已做足功課的 Azis，毫不猶豫地 200% 全力加入，與她並肩同行。

全然信任 BE 系統

他們能在短時間內晉升 RCCA，關鍵在於願意“清空杯子”。儘管在媒體圈資歷深厚，他們仍選擇放下身段，向在 BE 事業上更有經驗、卻更年輕的導師虛心請教。

“在職場裡，順境時朋友很多，低谷時卻寥寥無幾；但在 BE，我們找到了一個在你跌倒時願意把你扶起來的家庭，“Anida 如此形容。他們真正實踐“Zero-rising”的文化，放下過往的自我與光環，選擇完全跟隨 BE 的系統前進。

人生全面蛻變

如今，這對夫妻不僅重新找回了經濟上的安全感，能夠讓孩子就讀私立學校和理想的大學，並擁有更好的學習資源，也重新找回了屬於彼此的幸福。他們終於“贖回”了在企業生涯中失去的寶貴時光。

“現在我們最大的喜悅是看見團隊夥伴一個個成功——買到更安全的車子、重拾健康，以及在 BE 旅遊中第一次體驗到優渥生活時感動落淚的他們，“Azis 溫暖地說道。

篩選排除，堅守信念

回顧這段旅程，Anida 始終堅守“篩選與排除”的原則——過濾負能量與藉口，堅守信念。而 Azis 則奉行稻穗的謙卑哲學：“越成熟的稻子，腰彎得越低。”